フォードとＧＭ～自動車生産から見る経営学
第４回 フォードとＧＭ～自動車生産から見る経営学
○ここで一息
主にこのコーナーでは、アメリカの大統領とその政策を中心に見ているわけですが、それだけがアメリカの歴史ではありません。ちょっとここで大統領の話は休憩にして、今回はアメリカの代名詞とも言える「自動車」の生産について見ていくとしましょう。経営学の領域では、必ず触れられる、フォードとゼネラル・モーターズ（ＧＭ）の攻防です。
○自動車の起源は？
キュニョーが考案した蒸気自動車。前方に蒸気エンジンを搭載。
（マイクロソフト エンカルタ エンサイクロペディア２００４より）
ベンツ三輪自動車（複製 交通博物館蔵）
世界最初のガソリン・エンジン自動車です。
が、本題に入る前に、そもそも自動車って、いつ頃登場したのでしょうか。
自動車＝英語でautomobileという言葉は、ギリシャ語で「自身の」を意味するautosと、ラテン語で「うごかせる」を意味するmobilisが起源だと言われています。で、今につながる自動車の起源ですが、１７６９年にフランス人のキュニョーが蒸気の力で動く車を製作したのが最初。ちなみに日本では、田沼意次が本格的な活躍を開始した頃になります。
また、初めて人を乗せられる自動車が出来たのは１８０１年。
イギリスの発明家リチャード・トレビシック（実用的な蒸気機関車も彼が開発）によって誕生し、街中でのテスト走行に成功します。
さらに、これはオートバイですが、大きくて使いづらい蒸気に代わって、小型のガソリンエンジンを実用化した物をガソリン・エンジンを動力とした乗り物をドイツ人のゴットリープ・ダイムラーが１８８５（明治１８）年に開発しました。
これを同じ年、自動車分野に使用することに成功したのがドイツ人のカール・ベンツです。彼はガソリンエンジンを三輪車に搭載することに成功（この２人は、自動車の父と言われます）。そしてアメリカでは１９世紀末、馬車の後の部分が独立したような形の自動車が誕生。これは、「馬なし馬車」と言われ、ガスで動く代物でした。
さらに２０世紀にはいると直ぐに、車としての形を整えます。イギリスでは、ロールスロイスが有名ですね。
○大衆に車を～フォードの挑戦
ヘンリー・フォード
Ａ型フォード車（模型 交通博物館蔵）
Ｔ型フォード車（模型 交通博物館蔵）
たしかに、これは質実剛健ですなあ。
フォードＴＴ型バス（模型 交通博物館蔵）
１９２３年の関東大震災で打撃を受けた東京の市内電車に代わって、東京都がアメリカから輸入したバス。８００台が受注され、今の都バスの起源となりました。通称：円太郎バス、だそうです。しかしこれも質実剛健（笑）。
こうして、登場からあっという間に技術革新をした車でしたが、庶民にはとうてい高嶺の花でした。これを何とか、庶民が気軽に買えるようにしたい、そう考えた人物がいました。ヘンリー・フォード（１８６３～１９４７年）です。ミシガン州ディアボーン近郊の農家に生まれ、エジソン電気会社で電気工、そしてチーフエンジニアを務めた彼は、仕事を終えると自動車の組み立てに没頭。エジソンの激励もあって、１８９６年に自動車の組み立てに成功します。そして１９０３年、彼はフォード社を設立しＡ型フォード車を発売します。
次に１９０８年、彼は当時思いもかけない方法で激安の車を作ったのでした。それが、Ｔ型フォード車（最高時速７２ｋｍ／ｈ）。
これを生産するに当たって、とにかく合理的な生産方法を持ち込むわけです。
まず、生産する車をＴ型フォード１種のみとし、余計な装飾も廃し、さらに色も全ての車を黒色１色にします。つまり、作業を単純化し、同じ物を大量生産するんですね。さらに１９１３年からは、食肉加工工場を見て思いついたのですが、ベルトコンベアーに車の材料を載せ、各場所に固定して配置された人員に、同じ作業を次々とさせます。
つまり、ＡさんはＡと言う作業を延々と、ＢさんはＢという作業を延々と、ベルトコンベアーの速さに合わせて同じ作業（部品の取り付け）を繰り返していくわけですね。こうすると、当然ＡさんはＡという作業を上手になりますし、他の作業のために移動したり、準備する事もなくなり、時間が短縮されます。そして、ベルトコンベアーに乗った材料は、Ａさん、Ｂさん、Ｃさんが次々と部品を取り付けていく事によって、車の形になるのでした。
同時に、Ａさん達が取り付ける部品もベルトコンベアーで流されてくるので、部品をとりに行く手間も省け、１２時間かかるはずの工程が何と１時間に短縮！
こうして、高品質の製品を低価格（他社の約３分の１）で、さらに労働者の賃金も２倍にという仕組みを実現、この、製品は高品質で低価格、効率よく働く労働者には高い給料、という考え方をフォーディズムと言います。これによって、Ｔ型フォードは全米市場を席巻しました。
でも、同じ単純作業を延々とやるって、何の変化もなく、凄く辛い事で（しかも次第に惰性作業になるので、事故も起こりやすい）、同じ部分の筋肉ばかり使うし、人をロボットのごとく使っているなあと思いませんか？
喜劇王チャップリンは、映画「モダン・タイムス」の中でこれを痛烈に批判し、実際、労働者達も次々とやめていきました。賃金が他社の２倍になったのはそのためです。
○ゼネラルモーターズの反撃
とは言った物の、この安さは誰にも真似できません、と言ったところで。
こうして街中にはＴ型フォード車があふれ、もはや他社の付け入る隙はなく、競争に敗退していきました。１９０４年に、ビュイックとオールズという２つの会社を買収・合併させて誕生した大手自動車メーカーのゼネラルモーターズ（ＧＭ）も例外ではなく、一度は持ち直しますが、第１次世界大戦後の不況もあって、大損益を出して創業者デュラントは追い出されてしまいます（ちなみに２度目）。
ですが、ゼネラルモーターズは反撃を開始します。
そして１９２３年、代わって大株主会社であるデュポン社が社長に選んだのがアルフレッド・スローンという人物です。
そしてスローンは、何と１９３０年にはフォードを抜いてシェア１位を確保するのでした。どんな手段を使ったのでしょう。
それは、まず前提として「全ての人がＴ型フォード」に満足しているはずはない、という考えがあげられます。そこで、様々な階層向けに、その階層にあった車を開発。貧しい階層にはとにかく安い車を、しかし裕福な階層もいますから、そこにはとにかく高級な車を提供。毎年モデルチェンジもして、フォード車のシェアを各個撃破する戦略に出ます。って、ちょっと待って下さい。フォード社が成功したのは、車種を一本化して価格を安くしたからです。ゼネラルモーターズのやり方では、なんとかく昔に戻しただけに見えるでしょう。
フランクリン１９３０年型（交通博物館蔵）
アメリカのフランクリン社が１９３０年に製造した自動車。デザインを競い合った時代の産物の１つ。
しかし１つには、まず人々がＴ型フォードに飽きてきた事があります。みんな個性的な車を求めていたのです。そこを見逃さなかった点が第１点で、さらにスローンは、フォード社や、デュラントのようなワンマン型の社長システムを改め、各部門（事業部）ごとに大幅な裁量を与え、各個がそれぞれ独自の判断で活動できるようにして、柔軟性を持たせます。また、当然社長の命令はきちんと聞かせ、失敗したらその部門は責任を取ります。こうして、それぞれが競争、努力して良い製品を生み出していったのです。
このように、１つの方法が成功したからと言って、それだけに満足していると、また別の方法などに取って代わられます。
１９２７年にＴ型フォードの生産を中止し、一時は大リストラも断行したフォードでしたが、第２次世界大戦で軍需生産もあって持ち直し、その後はゼネラルモーターズなどと共に発展。そして、毎年のモデルチェンジ＝さらに力強い車、格好良い＝排気量が多い、車体がデカイ、こういう図式が当たり前になってきます。特にスポーツカーが人気になり、当時の日本でも、こういった車に乗る家族の映像を見て憧れたようですね。
ところが、中東戦争が勃発しますと、石油価格が上昇。こんな、燃費のかかる化け物みたいなアメリカの自動車は、とてもじゃないがお金がかかって乗れたもんじゃねえ、と言うことになります。そこで以前は「おもちゃ」として馬鹿にされていた燃費の良い日本車が注目。アメリカの自動車会社は、燃費についての研究を殆どしていなかったので、この日本車にシェアを多く奪われてしまう結果になりました。その日本車も、またいい加減な経営から会社の業績が悪化し、さらに日本から輸出するのでアメリカの労働者から恨まれ、アメリカに逆襲されます。
そこで、自助努力で乗り切ったトヨタなど一部を除けば、カルロス・ゴーンのように海外からも経営者を招き、それまでの体質を一変。また、工場も現地に設置し、現地の企業のごとく活動をする事でアメリカからの抵抗を無くします。こうして今再び、日本車がアメリカで人気である商品になっています。今度は、アフターサービスや壊れにくさが評価されているそうです。
いやはや、経営に答えって無いですね～。
第５回：第２次世界大戦とアメリカ へ